企業(yè)的靈魂在于人，人的靈魂在于文化。在某種意義上，企業(yè)的進(jìn)步與人的進(jìn)步同時(shí)進(jìn)行。如何為人與企業(yè)的結(jié)合提供有效的載體和渠道，則是一個(gè)企業(yè)獲得持久發(fā)展所必須面臨的重要問題，房地產(chǎn)行業(yè)也一樣。
我們知道，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)具體特征要求，房地產(chǎn)企業(yè)最終必須與消費(fèi)市場(chǎng)緊密結(jié)合起來，而優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)也是有效連接二者的橋梁。人們從四面八方聚攏到一個(gè)企業(yè)里，帶來了不同的市場(chǎng)觀念與價(jià)值取向，然后在企業(yè)的發(fā)展歷程中，經(jīng)由不斷的磨合與互融而統(tǒng)一起來，并不斷向消費(fèi)市場(chǎng)靠攏，這促使企業(yè)更好的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。
但同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又確定了人的主體地位，形成了人的全面關(guān)系，促進(jìn)了人的各種文化能力的發(fā)展。企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)人全面發(fā)展提供了機(jī)遇和條件。房地產(chǎn)企業(yè)文化作為管理文化，是企業(yè)的價(jià)值觀念、制度模式、品牌理念以及營(yíng)銷方式的文化提升和凝練。它往往為企業(yè)內(nèi)的員工所共有，經(jīng)由較長(zhǎng)時(shí)間的沉淀而留存下來。企業(yè)員工通過對(duì)企業(yè)文化這種延續(xù)性知識(shí)的學(xué)習(xí)，把企業(yè)的價(jià)值觀念和自己的行為方式逐漸融合為一體。
很多人有這樣的觀點(diǎn)：當(dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)缺少文化。事實(shí)上，并不是他們沒有文化，而是企業(yè)文化并未被廣大房地產(chǎn)企業(yè)真正重視并發(fā)展起來，有不少企業(yè)已具備了文化的形態(tài)，卻沒有進(jìn)一步凝聚出其神髓。適者生存、優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律，形成一套具有自身特色的企業(yè)文化，是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，必須將企業(yè)自身的文化優(yōu)勢(shì)與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)策略相結(jié)合。僅靠耀目的房地產(chǎn)產(chǎn)品已不足夠，一個(gè)企業(yè)能企及的最高市場(chǎng)地位將促成消費(fèi)者對(duì)其企業(yè)文化及核心價(jià)值觀的理解、認(rèn)知與認(rèn)同。同時(shí)，員工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，人的全面發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的整體素質(zhì)提高和全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化；先進(jìn)的企業(yè)文化塑造出現(xiàn)代的企業(yè)人，而現(xiàn)代的企業(yè)人深諳經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制才能引領(lǐng)企業(yè)更加契合市場(chǎng)。
成功的房地產(chǎn)企業(yè)大都具有強(qiáng)勢(shì)文化，譬如萬(wàn)科、華遠(yuǎn)等。盡管我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)文化目前仍處在傳統(tǒng)公司文化與自我更新的企業(yè)文化并存的狀態(tài)，但無(wú)論是萬(wàn)科的“建筑無(wú)限生活”，還是華遠(yuǎn)的“來自于社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)”，都足以說明企業(yè)文化已經(jīng)深入影響著我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，并將企業(yè)引向依靠?jī)?yōu)秀品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之路。
嚴(yán)格來說，企業(yè)文化的建設(shè)過程就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程。也就是說，企業(yè)文化建設(shè)不能獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外獨(dú)立進(jìn)行。任何突擊式的企業(yè)文化建設(shè)都可能使企業(yè)文化獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外，效果自然不會(huì)好。企業(yè)文化的核心是企業(yè)人文精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，應(yīng)該使員工產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。 例如，我國(guó)歷史上，曾經(jīng)提出了許多具有強(qiáng)大激勵(lì)作用和指導(dǎo)作用的精神和口號(hào)。一說鐵人精神，我們立刻想到鐵人王進(jìn)喜站在油池里，代替攪拌機(jī)在攪動(dòng)原油；一說雷鋒精神，我們立刻想到一個(gè)解放軍戰(zhàn)士，抱著孩子，扶著大娘、打著傘行走在泥濘的路上……正是這些有著典型形象的精神，能讓人們聯(lián)想起具體事件或人物的口號(hào)，才會(huì)具有那么大的激勵(lì)作用。
長(zhǎng)春城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“致力于為城市提供高品質(zhì)的房地產(chǎn)產(chǎn)品，致力于提升與產(chǎn)品相關(guān)的健康、節(jié)約、環(huán)保的最大的延伸價(jià)值”的宗旨，“以誠(chéng)信立身，以大義為本，傳承春城開拓進(jìn)取的精神、群體精神、剛毅自強(qiáng)，成人達(dá)己。力爭(zhēng)成為新時(shí)代房地產(chǎn)的佼佼者，跨入城市一流房地產(chǎn)企業(yè)行列。”的企業(yè)愿景。不斷關(guān)注企業(yè)問題,及時(shí)討論、解決問題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、歸納方法,為塑造積極向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)健康地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，永葆城投房地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)中的無(wú)限活力。
